Bell réduit son personnel cadre de 15 %: 2 500 départs

LA PRESSE CANADIENNE

MONTREAL - BCE (TSX:BCE) a annoncé lundi matin le départ d'environ 2 500 cadres de sa principale filiale, Bell, dans le cadre d'un réalignement organisationnel visant à établir une structure de coûts concurrentielle.

Le nombre de départs de cadres de Bell représente environ 6 % de l'effectif total de l'entreprise et 15 % du nombre de cadres.

Ces changements, a indiqué BCE dans un communiqué, comprennent la réduction de 30 % de la taille de l'équipe de haute direction annoncée le 11 juillet dernier. Le 11 juillet, BCE a annoncé que son équipe de haute direction passait de 17 à 12 membres.

Les changements annoncés ce lundi, ainsi que les autres réductions qui ont eu lieu plus tôt cette année, devraient donner lieu à des économies annualisées de quelque 300 millions $, estime BCE.

Cette cure d'amaigrissement au sein de BCE survient alors que l'entreprise travaille à la conclusion de la transaction qui officialisera sa vente - d'ici la fin de l'année - à un groupe d'investisseurs dirigé par une filiale du Régime de retraite des enseignantes et enseignants de l'Ontario (Teachers) pour 52 milliards $ (incluant la dette).

En procédant à l'annonce des mises à pied de cadres, lundi, BCE a précisé que les postes non cadres de première ligne ne sont pas touchés par ce réalignement.

George Cope, le nouveau président et chef de la direction de BCE et de Bell Canada - dont la nomination a été annoncée le 11 juillet -, a affirmé qu'il est toujours difficile de voir des collègues partir, mais que ces changements sont absolument nécessaires.

"La structure de direction simplifiée que nous instaurons nous rapprochera tous du client et permettra à l'entreprise de livrer concurrence plus efficacement, a indiqué M. Cope. Grâce à cette nouvelle structure, Bell sera un télécommunicateur beaucoup plus efficace et rentable dans un marché canadien extrêmement concurrentiel."

Écoutez en audio Pierre Leclerc, directeur des relations média pour Bell Canada.

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